Em um cenário econômico marcado por alta carga tributária e complexidade burocrática, especialistas alertam que tratar a contabilidade como uma função meramente fiscal pode colocar empresas em risco.
De acordo com o Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT), companhias que realizam um planejamento fiscal estruturado e dentro da lei podem reduzir entre 8% e 20% de sua carga tributária anual — economia que pode ser decisiva para a continuidade do negócio.
Para a contadora Debora Correa Rebellato, sócia da Contax Contabilidade e Planejamento Tributário, o planejamento contábil deve ser visto como um ativo estratégico.
“Muitas empresas ainda tomam decisões baseadas apenas em suposições ou no extrato bancário. Isso pode levar a pagamentos desnecessários, multas e dificuldades para crescer”, afirma.
Ferramenta de gestão e redução de riscos
O planejamento contábil vai além do cumprimento de obrigações legais, envolvendo simulações de cenários, análises de margens de lucro, escolha do regime tributário mais adequado e gestão de custos.
Essa abordagem oferece informações precisas para decisões sobre investimentos, cortes ou expansão.
Segundo Rebellato, muitos empresários desconhecem que podem estar pagando impostos além do necessário por estarem enquadrados no regime tributário incorreto.
A escolha entre Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real, por exemplo, pode gerar diferenças significativas ao longo do ano.
Outro ponto relevante é a redução de riscos fiscais e trabalhistas. Empresas com gestão contábil estruturada têm menos chances de sofrer autuações, cair na malha fina ou enfrentar processos por inconsistências de dados.
Além disso, uma reputação contábil positiva pode facilitar o acesso a crédito, atrair investidores e ampliar a participação em licitações públicas.
Estratégia para crescer no mercado
Especialistas destacam que a competitividade empresarial não depende apenas de produto, marketing ou inovação. A contabilidade estratégica, segundo eles, é um pilar essencial para garantir Sustentabilidade e crescimento.
“Quem não planeja, paga mais e cresce menos. No cenário atual, isso pode ser decisivo para a sobrevivência do negócio”, conclui Rebellato.
