O segundo semestre costuma ser marcado pela revisão de metas e estratégias nas empresas. Nesse período, executivos e empreendedores avaliam resultados, identificam dificuldades e buscam alternativas para melhorar o desempenho até o fim do ano.
Nesse contexto, 15 lideranças de empresas dos setores de Tecnologia, inovação, serviços e negócios B2B compartilharam livros que consideram relevantes para profissionais interessados em gestão e crescimento empresarial em 2026.
As indicações abordam temas como estratégia, posicionamento de produtos, inovação, gestão de equipes, produtividade, finanças comportamentais, cultura organizacional e relacionamento com parceiros.
Crescimento e estratégia
Filipe Bento, fundador e CEO do Atomic Group, recomenda 10x é mais fácil que 2x: Realize mais fazendo menos, de Benjamin Hardy e Dan Sullivan. A obra propõe concentrar esforços nas atividades consideradas mais relevantes para alcançar resultados maiores, em vez de tentar melhorar todas as áreas simultaneamente.
Lisandro Vieira, CEO da WTM International, indica Elon Musk, de Walter Isaacson, e Zero to One, de Peter Thiel. As obras tratam, respectivamente, da trajetória empresarial de Musk e da criação de negócios que buscam desenvolver novas soluções e mercados.
Heitor Pires, CEO da Syngular, recomenda Estratégia da Inovação Radical, de Pedro Waengertner. O livro aborda a inovação como parte da estratégia e da cultura das organizações, especialmente em ambientes de mudanças rápidas.
Posicionamento e marketing
Thiago Carvalho, cofundador da Urmobo, recomenda Obviously Awesome, de April Dunford, obra voltada ao posicionamento de produtos de tecnologia. O livro aborda como empresas podem comunicar com mais clareza as diferenças e o valor de seus produtos.
Guta Tolmasquim, CEO da Purple Metrics, indica How Brands Grow, de Byron Sharp. A obra apresenta estudos sobre crescimento de marcas e questiona algumas práticas tradicionais de marketing com base em dados e pesquisas.
Parcerias e operações
Juliana Tubino, cofundadora do Ecossistema Octo, indica Ecossistema de Parceiros: Método Octo, desenvolvido por ela e Nara Vaz Guimarães. A obra apresenta processos, métricas e mecanismos de governança para estruturar programas de parceria empresarial.
Fábio Duran, CEO da 8D Hubify, recomenda RevOps — Revenue Operations: Como fazer o seu negócio crescer de forma previsível e escalável, de Sean Lane e Laura Adint. O livro trata da integração entre estratégia, pessoas, processos, dados e tecnologia na gestão da receita.
Segundo Duran, parte dos exemplos da obra foi desenvolvida a partir da realidade norte-americana e precisa ser adaptada às características e ao nível de maturidade das empresas brasileiras.
Cultura e gestão de pessoas
Rodrigo Nunes, cofundador e CTO do Reportei, recomenda duas obras: Reinvente sua Empresa, de Jason Fried e David Heinemeier Hansson, e Satisfação Garantida, de Tony Hsieh. Os livros abordam modelos de gestão, cultura organizacional e relação com clientes e colaboradores.
Ana Carolina Wolf Baldino Peuker, fundadora e CEO da Bee Touch, indica Avaliação Psicológica dos Fatores Psicossociais do Trabalho: Teoria e Prática na Era Digital, organizado por ela e Sibele Faller. A publicação reúne referências sobre fatores psicossociais e riscos relacionados ao ambiente de trabalho.
Danrley Morais, cofundador e CTO da Runflow, recomenda Gestão de Alta Performance, de Andrew Grove, ex-CEO da Intel. A obra aborda métodos de gestão, organização de processos e liderança de equipes.
Daniela Martins, diretora de RH e marketing da Franq, indica Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, de Stephen Covey. O livro apresenta princípios relacionados a prioridades, hábitos, eficácia pessoal e relacionamento interpessoal.
Produtividade e tomada de decisão
Roberto Cruz, co-CEO da Pixeon, recomenda Deep Work, de Cal Newport. A obra aborda a importância da concentração em atividades que exigem maior esforço intelectual e apresenta estratégias para reduzir distrações e ampliar a capacidade de trabalho focado.
Renan Vieira Lemos, CFO da Roboteasy, indica Psicologia Financeira, de Morgan Housel. O livro explora a influência de comportamento, emoções e experiências pessoais sobre decisões financeiras e investimentos.
Gestão em cenários de incerteza
João Paulo Lins, CEO da Tempest Security Intelligence, recomenda O Lado Difícil das Situações Difíceis, de Ben Horowitz. A obra aborda os desafios enfrentados por gestores em situações de crise e incerteza, incluindo decisões relacionadas a pessoas, caixa, estratégia e crescimento.
As indicações mostram que, além de conhecimentos técnicos, executivos têm buscado referências sobre comportamento, liderança, produtividade e capacidade de adaptação. Em um cenário de mudanças tecnológicas e econômicas, esses temas aparecem associados à tomada de decisões e à gestão de empresas.
