A escolha de sócios complementares é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento.
Ou seja, ter pessoas com habilidades e conhecimentos distintos pode ser a chave para enfrentar desafios e superar obstáculos.
Só com esse modelo mental é possível construir algo duradouro, relevante para a sociedade e significativo para os sócios.
Construir uma sociedade longeva requer esforços conscientes e um compromisso de longo prazo para com a sustentabilidade do negócio.
Empresas como a Apple, Zapier e Basecamp oferecem exemplos de como é possível criar organizações que duram décadas, mesmo em um ambiente empresarial em constante mudança.
A Apple é um exemplo de empresa longeva. Fundada por Steve Jobs e Steve Wozniak em 1976, a Apple se destacou por sua visão de longo prazo e foco na inovação. Jobs era o visionário criativo, enquanto Wozniak era o especialista em Tecnologia e programação.
A manutenção desse conceito complementar continua refletida até hoje nos negócios da empresa. A Apple tem sido uma das empresas mais bem-sucedidas em manter sua relevância ao longo do tempo.
Sua abordagem de design e inovação, focada em oferecer produtos de alta qualidade e facilidade de uso, permitiu que ela criasse uma base de clientes leais e em constante expansão.
Outra empresa que que foi feliz em sua sociedade inicial é a Zapier, plataforma de automação de trabalho que integra mais de 3 mil aplicativos.
Os sócios Wade Foster, Bryan Helmig e Mike Knoop se conheceram trabalhando juntos em uma startup e decidiram criar a Zapier quando perceberam que precisavam de uma ferramenta para integrar os aplicativos que usavam.
Foster é o CEO, Helmig é o CTO e Knoop é o chefe de produto. Cada um tem habilidades complementares, o que torna a empresa mais forte.
Já a Basecamp é uma empresa de gerenciamento de projetos fundada por Jason Fried e David Heinemeier Hansson. Fried é um visionário do design e Hansson é um programador excepcional. Juntos, eles criaram uma plataforma de gerenciamento de projetos que tem sido usada por milhões de pessoas em todo o mundo.
Basecamp adota uma filosofia de “lento e constante”.
A empresa é conhecida por seu produto principal, um software de gerenciamento de projetos, mas em vez de se concentrar em crescer rapidamente, ela se concentra em manter seus clientes felizes e satisfeitos.
O Basecamp também é transparente sobre suas práticas empresariais e valores, o que ajuda a construir uma comunidade de usuários fiéis.
Ao escolher sócios complementares, é importante ter em mente que não se trata apenas de ter pessoas com habilidades diferentes, mas também de ter pessoas com personalidades e visões de mundo distintas.
Em outras palavras, é preciso ter pessoas que possam desafiar umas as outras e trabalhar juntas para encontrar soluções inovadoras.
Para construir uma sociedade longeva, é importante não apenas escolher os sócios certos, mas também ter uma visão clara e um plano estratégico bem definido.
É preciso ter objetivos claros e uma cultura empresarial forte, que possa guiar a empresa mesmo diante de mudanças e desafios.
Além disso, é fundamental ter uma equipe coesa e motivada, que compartilhe os valores e objetivos da empresa.
Com esses elementos em conjunto, é possível criar uma empresa que sobreviva ao longo do tempo e se adapte às mudanças do mercado.
Texto de Fabian Valverde, CEO da Paketá Crédito e sócio da Auddas
