São Paulo, fevereiro de 2026 – Em um cenário econômico que exige cada vez mais profissionalização e preparo, o planejamento financeiro se consolida como um dos principais fatores de sucesso para quem pretende empreender com franquias em 2026. Mais do que escolher uma marca consolidada, compreender custos, projeções e capacidade de investimento será determinante para a Sustentabilidade do negócio no médio e longo prazo.
O mercado de franquias no Brasil segue em trajetória de expansão. Dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF) indicam crescimento contínuo do setor nos últimos anos, impulsionado pela busca por modelos de negócio estruturados e com menor risco percebido em comparação ao empreendedorismo independente.
Apesar do desempenho positivo, especialistas alertam que muitos empreendedores ainda subestimam a importância de um planejamento financeiro detalhado antes de ingressar em uma franquia. A ausência de previsibilidade de custos, capital de giro insuficiente e expectativas irreais de retorno figuram entre os principais desafios enfrentados nos primeiros meses de operação.
Para quem planeja investir em uma franquia em 2026, o primeiro passo é mapear todos os valores envolvidos, desde o investimento inicial até despesas recorrentes, como aluguel, folha de pagamento, manutenção, marketing local e pagamento de royalties. Esse levantamento permite uma visão clara do fluxo de caixa e reduz o risco de surpresas que podem comprometer a operação.
Outro ponto crítico é a formação de uma reserva de capital de giro. Levantamentos do setor mostram que uma parcela relevante das franquias que enfrentam dificuldades nos primeiros anos sofre justamente com a falta de recursos para sustentar a operação até o atingimento do ponto de equilíbrio.
O planejamento financeiro também precisa considerar diferentes cenários econômicos. Em um ambiente sujeito a oscilações de juros, inflação e consumo, simular cenários conservadores, moderados e otimistas ajuda o empreendedor a tomar decisões mais seguras e a se preparar para períodos de instabilidade.
No segmento de locação de equipamentos para construção, por exemplo, o planejamento assume papel ainda mais estratégico. A demanda está diretamente ligada ao desempenho da construção civil, setor que tende a manter relevância em 2026, impulsionado por obras de infraestrutura, reformas residenciais e expansão imobiliária em diversas regiões do país.
Para a Casa do Construtor, o planejamento financeiro é um dos pilares do sucesso dos franqueados desde o primeiro contato com a rede. Segundo Diego Schiano, vice-presidente de Operações da Casa do Construtor, a clareza financeira permite decisões mais assertivas desde a escolha do ponto até a gestão diária do negócio.
Ainda de acordo com o executivo, o empreendedor que ingressa no franchising com organização financeira consegue direcionar energia para o que realmente importa: gestão eficiente, relacionamento com clientes e crescimento sustentável ao longo do tempo.
Dados de mercado indicam que franquias que contam com processos estruturados de orientação financeira apresentam maior longevidade. Estudos do setor mostram que redes que oferecem suporte em planejamento e gestão financeira reduzem significativamente as taxas de mortalidade nos primeiros cinco anos de operação.
Além do apoio da franqueadora, especialistas recomendam que o futuro franqueado busque orientação de contadores, consultores financeiros e profissionais especializados em franchising para validar projeções e alinhar expectativas. Essa combinação de suporte técnico e estrutura da rede amplia as chances de sucesso.
Em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo, empreender com franquias em 2026 exigirá mais do que disposição e capital disponível. O planejamento financeiro deixa de ser um diferencial e se consolida como condição básica para quem busca segurança, crescimento e resultados consistentes ao longo do tempo.
