A Auddas realizou uma mentoria gratuita sobre sucessão familiar e estruturação empresarial, reunindo nove empresas de diversos setores em sua sede em São Paulo. O evento, que aconteceu no dia 20 de fevereiro, foi um marco no planejamento estratégico para empresas familiares, proporcionando uma experiência interativa que permitiu aos participantes aprofundar conhecimentos e trocar experiências com especialistas renomados e outros empresários.
A mentoria foi liderada por Rogério Vargas, sócio da Auddas, especialista em planejamento empresarial, gestão e governança corporativa, com mais de 17 anos de experiência e mais de 250 projetos em empresas familiares. Durante o encontro, Vargas destacou a importância de preparar as empresas para os desafios da sucessão:
“A transição de gerações é um momento crítico para a sustentabilidade dos negócios. Nosso objetivo foi oferecer soluções práticas e personalizadas para as empresas participantes.”
Os advogados Amanda Salis Guazzelli e Diego Billi Falcão, da HOC Advogados, também trouxeram suas perspectivas jurídicas, abordando a estruturação patrimonial como elemento-chave no planejamento sucessório. Amanda reforçou a importância de estruturas bem planejadas:
“Quando o processo de sucessão é conduzido de forma estruturada, é possível evitar conflitos e alinhar os objetivos familiares com os da empresa.”
Diego complementou ao diferenciar herdeiros de sucessores:
“A continuidade bem-sucedida de uma empresa familiar depende de identificar quem está preparado para liderar, e não apenas quem possui direitos hereditários.”
Dinâmica de mentoria promove soluções práticas
O formato do evento combinou conteúdo com uma dinâmica de mentoria em mesa redonda, permitindo que os participantes apresentassem desafios reais enfrentados por suas organizações. Entre os segmentos representados estavam moda, Tecnologia, energia solar, comércio exterior e serviços industriais. Todos os presentes eram sócios ou cofundadores, alguns pertencentes à segunda geração de famílias empresárias.
A dinâmica focou em melhores práticas de governança corporativa, organização de holdings e planejamento sucessório para empresas familiares. Os participantes receberam materiais de apoio desenvolvidos pela Auddas, ampliando o aprendizado sobre os temas discutidos. Segundo Vargas, o formato foi bem recebido:
“Os feedbacks foram extremamente positivos. A proposta de trabalhar em um grupo pequeno foi essencial para garantir a qualidade das interações e o aproveitamento individual.”
Compromisso com a continuidade e crescimento empresarial
A experiência marcou um novo passo na abordagem da Auddas para auxiliar empresas a atravessar os desafios de transições geracionais e sucessão familiar. O sucesso do evento levou à ideia de novos encontros semelhantes, reforçando o compromisso da consultoria com a sustentabilidade e crescimento estruturado das empresas brasileiras.
Como concluiu Vargas:
“Planejar a sucessão familiar com antecedência é a chave para garantir a continuidade e o crescimento das empresas sem perder seus valores e identidade.”
