A indústria de cerveja no Brasil atravessa um momento de transformação que vai além dos recentes anúncios de reestruturação. Dados da Worldpanel by Numerator mostram que as ocasiões anuais de consumo dentro do lar recuaram 19,4% nos 12 meses encerrados em junho de 2025 na comparação com o ano anterior, totalizando 167,7 milhões de ocasiões.
A mudança é ainda mais significativa quando se observa o calendário. O consumo nos finais de semana (sexta a domingo) caiu 25,4%, enquanto os dias úteis (segunda a quinta) ganharam 6,2% de participação nas ocasiões. A cerveja deixa de ser protagonista dos rituais sociais de fim de semana e passa a ocupar espaço mais distribuído ao longo da semana.
O número de usuários semanais caiu 24,1%, e apenas 4,5% dos consumidores bebem cerveja ao menos uma vez por semana, indicando perda dos consumidores mais frequentes.
“O setor enfrenta um ajuste que não é apenas financeiro. Estamos vendo uma redefinição do papel da cerveja na rotina do brasileiro. O desafio deixou de ser apenas volume — passou a ser relevância”, afirma David Fiss, diretor sênior de Novos Negócios da Worldpanel by Numerator no Brasil.
Consumo individual avança
O levantamento mostra crescimento expressivo do consumo individual. Nos 12 meses encerrados em junho de 2024, 13,6% das ocasiões eram individuais. Em igual período de 2025, o índice subiu para 22,4%.
Embora os momentos compartilhados ainda predominem — 77% nos finais de semana e 80% durante a semana — houve queda relevante na comparação anual, de 9,3 e 7,4 pontos percentuais, respectivamente. Com menos pessoas dividindo a ocasião, o volume consumido por evento também diminui, pressionando o desempenho da categoria.
“A categoria nasceu social. Quando o consumo se individualiza, o modelo inteiro precisa ser revisto — da embalagem à comunicação”, destaca Fiss.
Dentro de casa ganha força
O consumo fora do lar (OOH) segue pressionado, especialmente em restaurantes e entre vendedores ambulantes. Já o consumo dentro de casa se mantém relativamente mais estável, embora também impactado por fatores macroeconômicos e climáticos, sobretudo nas regiões Sul e Sudeste.
Há ainda reconfiguração interna no portfólio: marcas de menor custo ampliam participação, enquanto segmentos premium e de consumo médio apresentam retração em unidades.
Perda de espaço para outras bebidas
Na disputa pelo chamado “share of throat”, a cerveja perdeu terreno para refrigerantes, sucos, vinhos e energéticos no acumulado até junho de 2025. A retração atinge praticamente todas as faixas etárias.
Em ocasiões como churrascos, tradicional reduto da cerveja, a categoria perdeu participação para vinho, outras bebidas alcoólicas e sucos.
“O consumidor continua buscando prazer, mas com mais controle e menos frequência. É um prazer racionalizado”, avalia Fiss.
Diferenças geracionais
A Geração Z consome menos cerveja do que as gerações anteriores e diversifica preferências entre diferentes bebidas. A Geração X, atualmente o maior grupo consumidor, começa a desacelerar, influenciada por maior preocupação com saúde e moderação. Entre os Millennials, cresce o consumo individual e fora dos grandes rituais sociais.
“O que vemos é uma transição silenciosa: a cerveja deixa de ser um hábito automático e passa a ser uma escolha contextual”, afirma o executivo.
Oportunidades na semana e na Copa de 2026
O avanço das ocasiões durante a semana, especialmente às quartas-feiras — tradicionalmente associadas a transmissões de futebol — abre espaço para estratégias de ativação e engajamento, com potencial de alavancagem já mirando a Copa do Mundo FIFA de 2026.
Por outro lado, a retração do fim de semana exige reposicionamento de portfólio e ações promocionais direcionadas para recuperar relevância.
“Os recentes anúncios de reestruturação na indústria sinalizam ajustes financeiros importantes. Mas os dados de consumo mostram algo mais profundo: a categoria está passando por uma redefinição de papel. O desafio agora não é apenas vender mais litros, mas reconstruir relevância na rotina e na cultura do consumidor”, conclui David Fiss.






















