Os custos logísticos no Brasil representam entre 15% e 18% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional, segundo dados do Instituto de Logística e Supply Chain (ILOS). Diante desse cenário, empresas do setor têm buscado soluções integradas para otimizar operações, reduzir despesas e aumentar a eficiência das entregas.
Para André Pimenta, CEO da Motz, a integração entre Tecnologia, processos e pessoas é fundamental para garantir competitividade em um mercado cada vez mais exigente.
Segundo o executivo, falhas operacionais e sistemas desconectados aumentam custos, reduzem a produtividade e afetam diretamente a experiência do consumidor final.
“O que realmente faz uma solução logística funcionar é implementar um ecossistema integrado e otimizado”, afirma.
Tecnologia e automação
Entre as principais estratégias apontadas pelo especialista estão a digitalização das operações e a automação de processos.
Sistemas integrados de gestão, como ERP (Enterprise Resource Planning) e TMS (Transportation Management System), ajudam empresas a otimizar rotas, controlar estoques e automatizar tarefas operacionais.
De acordo com André Pimenta, a integração dessas ferramentas reduz erros, melhora o controle das operações e aumenta a eficiência logística.
Roteirização inteligente
Outra tendência destacada é o uso de inteligência analítica e geolocalização para planejamento de rotas.
Soluções modernas utilizam algoritmos capazes de considerar variáveis como trânsito em tempo real, capacidade de carga, restrições urbanas e janelas de entrega para definir trajetos mais eficientes.
Segundo o executivo, esse modelo melhora o aproveitamento das rotas, reduz custos operacionais e permite acompanhar o transporte em tempo real.
Parcerias estratégicas
O fortalecimento de parcerias regionais também aparece como fator importante para ampliar a eficiência logística.
A colaboração com operadores locais permite adaptar operações às necessidades específicas de cada região, aumentando agilidade e flexibilidade nas entregas.
“O setor vem avançando para modelos mais estruturados e estratégicos, com operações centralizadas e maior integração”, destaca.
Gestão financeira e suporte
A centralização da gestão financeira e o suporte aos parceiros logísticos também ajudam a reduzir burocracias e aumentar a segurança operacional.
Segundo André Pimenta, operações financeiramente organizadas garantem maior previsibilidade, fortalecem a cadeia logística e melhoram o nível de serviço oferecido ao mercado.
Digitalização como realidade
Para o executivo, a transformação digital deixou de ser tendência e passou a ser uma necessidade estratégica no setor logístico.
Ele afirma que soluções capazes de eliminar retrabalho, centralizar informações e melhorar a previsibilidade operacional aumentam a satisfação tanto de clientes quanto de motoristas parceiros.
“Os próximos passos são digitais, inteligentes e conectados. Quando tecnologia e logística caminham juntas, o setor avança com mais eficiência, sustentabilidade e impacto positivo para todos”, conclui.
