O Banco PAN (BPAN4) teve lucro líquido de R$ 190 milhões no 1T21, alta de 12% em relação ao mesmo período do ano anterior e 11% maior do que no último trimestre.
O ROE ajustado¹ não auditado foi de 20,3% a.a. no 1T21 e o índice de Basileia manteve-se estável em 15,9%.
O patrimônio líquido avançou para R$ 5,4 bilhões, 8% maior do que no 1T20 e 2% superior ao trimestre passado.
No 1T21 o lançamento da conta digital completou um ano.
Ao longo desse período, o Banco atingiu a marca de 10 milhões de clientes, dos quais 6 milhões estão na unidade de Banking, que engloba os clientes que possuem conta ou cartão.
No segmento de Consumer Finance, que inclui crédito consignado, financiamento de veículo, crédito pessoal e demais produtos de crédito, o PAN segue crescendo seu portfólio com boas métricas de originação e performance.
“Seguimos focados na ampliação e no engajamento da nossa base de clientes, com uma plataforma completa de produtos e serviços, excelente experiência e muita tecnologia. Para dar sustentação a esse crescimento, aumentamos em 30% nossa equipe de TI nesse trimestre”, explica Carlos Eduardo Guimarães (Cadu), CEO do Banco PAN.
Banking
No primeiro trimestre desse ano, o Banco adicionou 40,9 mil clientes por dia útil no segmento de Banking, evidenciando a assertividade da estratégia adotada.
Nesse contexto, o Banco anuncia sua entrada no mercado de adquirência, oferecendo uma solução completa de meios de pagamento focada em profissionais autônomos e pequenos empreendedores, incluindo MEIs.
O objetivo é oferecer um produto acessível, que se adeque tanto para quem já está empreendendo quanto para quem está buscando incentivo e crédito para começar.
“O PAN segue ousando e empreendendo, com avanços significativos em toda a jornada do usuário e em seu nível de engajamento. Sabemos que uma parte relevante de nossos clientes possuem atividades comerciais, e nossa estratégia é utilizar a ‘maquininha’ como ferramenta para fortalecer o vínculo com eles. Assim surgiu a Turbo PAN, criada para turbinar as vendas de nossos clientes”, conclui Cadu.
Consumer finance
No 1T21, a originação de crédito alcançou cerca de R$ 4,8 bilhões em consignado e veículos, 13% superior ao registrado no 1T20, e menor quando comparado ao trimestre anterior em função dos impactos pontuais do 4T20, dentre os quais destaca-se o aumento da margem consignável que vigorou até 31 de dezembro de 2020.
A carteira de crédito avançou para R$ 30,2 bilhões em 31 de março, alta de 20% sobre o mesmo período do ano anterior e 4% maior do que no fechamento do último trimestre.
A inadimplência acima de 90 dias na carteira de varejo recuou mais uma vez, de 5,5% para 5,0% no 1T21, abaixo da média histórica.
A despesa de PDD líquida caiu para 3,1%, redução em linha com o comportamento da inadimplência.
Enquanto isso, o indicador entre 15 e 90 dias de atraso apresentou alta de 6,3% para 7,8% em função de sazonalidade e composição da carteira.
“Tivemos um ótimo primeiro trimestre, com avanço da carteira e bons indicadores de inadimplência, mesmo diante dos desafios causados pela piora no quadro da pandemia e de efeitos pontuais no produto consignado. Estamos preparados para seguir crescendo com qualidade, rentabilidade e satisfação de nossos clientes”, comenta o executivo.
A complementariedade das operações de Banking e Consumer Finance possibilita ao Banco PAN ir muito além do crédito, gerando maior recorrência e fidelização de todos os seus clientes.
Sobre o Banco PAN
O Banco PAN S.A. (BPAN4) é um dos principais bancos brasileiros, controlado conjuntamente pelo Banco BTG Pactual S.A. e pela Caixa Participações S.A. – CAIXAPAR. Com 2.678 colaboradores, possui patrimônio líquido de R$ 5,4 bilhões e atua com foco em pessoas físicas (classes CDE), ofertando conta digital completa, cartão de crédito, crédito pessoal, crédito consignado (empréstimo e cartão de crédito), financiamento de veículos usados e motos novas, além de seguros e adquirência.
O PAN está presente em todo o território nacional, operando com uma rede de 16 mil lojas e concessionárias parceiras e mais de 821 correspondentes bancários, além de 60 pontos de atendimento próprios.
¹ não auditado – O ajuste consiste na adequação de dois legados remanescentes: (i) o excesso de despesa financeira de CDB pré-fixados emitidos entre 2005 e 2008 (com vencimento médio em 2023), comparado ao que o PAN paga atualmente para o mesmo prazo no mercado e (ii) o excedente de crédito tributário de prejuízo fiscal, em relação ao mercado bancário, advindo das inconsistências contábeis encontradas em 2010.
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